衣公子的剑——做爱读的商业评论 朱啸虎，是当之无愧的独角兽捕手。放眼当今中国，配得上和朱啸虎一起分享这个称号的，就是阿里、腾讯和警察。 但是，风光无限的朱啸虎也有苦主——王兴。 团购的“百团大战”，起初被看好的正是朱啸虎投资的拉手网。结果，横路杀出个美团，把拉手网干到了尘埃里。 外卖，朱啸虎再次慧眼识珠，投中了交大学弟张旭豪，饿了么一骑绝尘。结果美团又来了，把饿了么按在地上摩擦。 打王者荣耀手机没电了，这都能激发朱啸虎的思考，投资了共享充电宝——小电。当“三电一兽”历经千辛万苦把市场培育好，美团又又又来了！由于握着全国商户资源的命根子，让“三电一兽”从餐厅和KTV滚蛋，只是时间问题。 尤其是拉手网的坑，朱啸虎记一辈子。 虽然名气大，但是金沙江创投不是朱啸虎的。朱连创始合伙人都不是。在麦肯锡工作两年后，Allen Zhu辞职创业，网上卖保险，干不成，又转型做软件。创业前意气风发，创业后越做越苦，直到彻底看不到希望，最终放弃，经人介绍去了金沙江。 创业公司老板，再重新做回打工人，心理关也是要过滴。和所有职场小兵一样，朱啸虎摆正态度一点点往上爬。从改PPT的工具人，到有资格自己扣扳机，熬一熬，又是几个春秋。 拉手网是朱啸虎里程碑的项目。2010年，在北京香格里拉，朱啸虎和领导一起见了拉手网创始人吴波。此后，从A轮到C轮，金沙江全程参与。短短一年内，拉手网估值站上10亿美元，开启IPO。 偏偏在这临门一脚的时候，拉手网财务造假曝光，IPO失败，兵败如山倒，眼看着浓眉大眼的王兴夺了天下。 在朱啸虎看来，这段经历有两件事非常介意。 第一件，当阿里要投资拉手网，吴波却坚持一个条件：阿里不能上聚划算。求锤得锤，面对这个不清楚自己几斤几两的要求，阿里的做法是转头投资美团。 第二件，朱啸虎向吴波推荐了百度的沈皓瑜和阿里的干嘉伟，都是副总裁级别的高手，但是吴波只想用自己的人，一个都没要。最终沈皓瑜去了京东，干嘉伟去了美团，各自把京东和美团明显地带上了一个大台阶。 朱啸虎呢，却不得不亲自下场收拾烂摊子，清洗吴波。但拉手的结局也只是贱卖给三胞集团，价格保密（传闻只要1块钱+接手债务）。 有了拉手网带来的伤痛，你才明白，程维真是朱啸虎的心头好。 阿里人创业竟让腾讯领投，心里的坎说过就过了，这很好；这些年，斡旋在阿里和腾讯之间，一边当棋子一边壮大自己，有水平；英语都说不溜的土鳖敢挖柳青，有胸怀，会用人。 尤其，当王兴“做个打车玩玩”，程维给狠狠摁住了，这绝对给朱啸虎挣了面子。对于一小撮别有用心的人编造的所谓“恐兴论”，这就是最有力的回击！ 01 北京化工大学名不见经传，却是一所神奇的学校。 左晖就是从这里的计算机系毕业，从创立链家，到贝壳上市，成了中国地产界的身价第一。 这所以化工见长的大学，不仅培养了中国地产之王，还早早锁定了中国打车之王。 2000年，北京化工大学同时迎来两位学生，来自江西的程维，来自浙江的陈伟星。两个少年性格迥异，程维对高考不甘，但坚持把书念完。陈伟星，实在不喜欢这学校，读了三个月就退学了。 命运让他们再次相逢，已是12年后，同一时间，程维在北京创立滴滴。陈伟星在杭州创立快的。 这后来的故事，大家都很熟悉了，打车战场，撒豆成名，腥风血雨。 2015年，资本媾和，滴滴快的合并。陈伟星，知道自己输了，哭得一塌糊涂，每天在杭州借酒浇愁。 其实，何必呢。 创业嘛，还留在舞台上就好好表演，被赶下来了，就争取多拿点钱，人生还长，该干嘛干嘛。 这不，夜夜笙歌的消沉也就两年，陈伟星又遇到自己新的事业——区块链。用他自己的话来说，酒戒了女友也不要了。上上湖畔大学，同班同学里就有“币圈贾跃亭”孙晨宇。 君子报仇十年不晚。这次，当朱啸虎对区块链大放厥词，陈伟星逮着机会就在“3点钟无眠区块链群”里锤爆他的虎头。 最狠的一句话是。 （滴滴、快的的事）我都觉得我是运气，他把自己当神了。 其实，拿钱走人，有啥不好的，西湖北边保俶路的夜场多好啊。暖风熏得游人醉，直把杭州作汴州。 深夜，带着七分醉意走出温柔乡，迎着钱塘阵阵凉风。陈伟星肯定发自内心地感慨过，留在滴滴驾驶位上的程维，天天被架在火上烤，有啥好羡慕的。 02 创业初期，该不该搞一点特殊手段，是每一位成熟企业家必须迈过的考验。 淘宝做过网页劫持，马化腾扮成姑娘和人聊QQ。正在热播的《大决战》也不可能从整风运动开始拍，不是吗？ 作为草莽的滴滴是很猛的。 滴滴第一个对手是徐小平、红杉中国合投的摇摇打车。很快，摇摇的广告下面被人贴了一条：现在拿起电话拨打×××即可下载安装。结果，看了摇摇广告的人装的都是滴滴。滴滴APP会检测手机，弹出一个对话框：是否卸载摇摇。 年轻人不讲武德。 另一个对手百米出租车，有过更委屈的控诉：滴滴给司机推假订单，人为制造订单很繁忙的假象，司机抢不到只会以为是自己手慢。百米遵守政府的各项规定，比如车人合规，不许加价打车，但是滴滴全TM绕开了。 四年里，滴滴被被叫停30多次。战摇摇，破百米，联腾讯，吞快的，并优步中国。杀出一条血路， 太快了，以至于大家忘了，一统天下的时候，滴滴成立仅仅四年。那么，打天下的思维和队伍是不是适合治天下呢？ 打车江山，王位尤其不好坐。 本来这个行业，就是，政策第一，其次是技术，最后才是市场。 在我的框架里，滴滴的难处，可以概括成一个基本面和三个大难点。 一个基本面就是：打车市场易攻难守。打车和坐飞机很像，消费者关心时间和价格，至于是哪家航空公司、什么型号的飞机，不在乎。 所以，即使你已经控制了99%的规模，但是如果剩下1%的市场靠补贴发起进攻，你也只能跟进。而且，因为市场份额是99比1，只要对手补贴1块钱，你要补贴99块。 在被问到滴滴的核心竞争力是什么？柳青的回答是，大数据的运用。要知道，滴滴在2016年的日运算量已经是70T数据，比世界上最大的地图公司都要大。 柳青的意思是，滴滴平台车多人多，上车点的定位更准，还可以提前预测陆家嘴今晚十点会缺车，提前调车过来。 这的确是滴滴的优势，但却形不成核心竞争力。今天滴滴做到极致，叫车只要等4分钟，别的平台做不到那么优秀，但也不会太差，大概等待10分钟。在叫车的场景里，不妨先叫车，看司机到达时间，收收电脑、上个厕所、和同事扯个蛋、和朋友道个别。滴滴的优势，不会很明显，所以，今天嘀嗒、T3、曹操、高德、神州都过得不错。 在我看来，一个基本面下面，有三个难点——第一，合规。第二，供给。第三，打车需求的峰谷死结。只要这三个难点解开了，这个平台才会形成比较明显的壁垒，才有核心竞争力，基本面的难题也可以解开。 合规、供给、峰谷——就是打车行业的三大战役。 就拿第三场战役来讲，用车需求有明显的峰谷特征，作为峰段的早、晚高峰叫不到车。这是一个类似中国春运的难题，是一个死结，你可以烧钱，弄很多车很多车满足峰段的需求，但是这样一来，谷段就会运力过剩，司机没单做，赚不到钱，生态变差。 最好的解决方案是弹性运力——顺风车。 注意，我说的是真顺风车，不是假顺风车。 顺风车，国家已经给过明确的定义，有这样几个标准，第一，不是运营车辆，不以营利为目的，第二，一天最多两单。也就是，开车上下班的人，通过平台撮合，带顺路的人回家，分摊出行成本。这是是我们发展共享出行的本心，是真的在利用城市的多余运力，是真的在缓解城市拥堵，是真的保护环境。 当改变历史的机会交到滴滴手中，滴滴的表现太令人失望了。 滴滴顺风车出事，原因有这些。内部贪腐，有案底的司机也能过审，有不良评价可以删除；没有求救预案，报警后，滴滴客服迟迟不配合；顺风车招募司机，主打“社交“属性，让司机根据头像、评价乘客，充满性暗示的招募广告。 图：滴滴顺风车的暧昧广告 其实，滴滴各业务线长期亏损，但是顺风车业务一上来就轻松盈利。因为顺风车因为受到政策鼓励，可以是非运营车辆，成本低，容易盈利。滴滴钻了空子，“假顺风车”就是一个低配的快车。拒绝接入政府系统，司机一天可以接多单。 滴滴顺风车温州女孩奸杀案，距离上一次类似案件过去仅仅100天，从此，全中国谈顺风车而色变。作为行业领袖，作为国家发展共享出行的最大受益者，滴滴把所谓的共享出行，当作了套利工具，亲手毁掉了中国共享出行被改良的可能。 自己也成了一家连呼吸都是错的公司。 三大战役的另一场——合规。滴滴的表现依旧不理想。 2016年8月滴滴和优步中国合并，滴滴最后一个“看得见”的对手消失了。 不应该庆祝，除非你没有意识到，就在三天之前，滴滴迎来了自己“看不见”的对手——网约车新政出台。为了鼓励互联网经济创新发展，中国是第一个全面实现网约车合法化的国家。 对每个创业者来说，“看不见”的对手，往往比“看得见”的对手强大很多。 各城市网约车细陆续出台。难题来了：网约车管理办法的门槛非常高。比如，京籍京车。按照这个标准，滴滴当时在京的运力合规率大约在10%。 滴滴应该怎么选？对滴滴是考验，也会决定滴滴五年后的命运。 第一种，主动合规。说起来很轻松，但是成本不小。 第二种，政府公关。那么多“国”字号股东，股东名单里那么多耀眼的大人物，到了动起来的时候，找人，招人，沟通，汇报，谈判，交易……但是有一个前提：要低调，不要乱表态，千万不要让滴滴在司机和城市管理者之间站队。 事后看，主动合规是上策。虽然任务难度大，但是没有那么高不可攀，第一，严苛标准的都是几个大城市，可以逐个攻坚，第二，合规花费不小，但是和补贴大战一天花3000万比，根本不算钱。合规，最大的好处，可以帮助行业老大形成可见的壁垒。之后，不安分的创业者想杀进打车这个赛道，望而生畏。 另外一个意想不到的地方在于。如果当时就开始拥抱合规再坚定一点，五年后就不会那么被动。五年之后，滴滴首选香港IPO，但正是因为合规受困。才糊涂地选择闯关美国。 沟通，但是不表态是中策。 但是，滴滴偏偏选了下策。——给不合规司机报销罚款，俗称“保护费”模式。 这做法初听很义气，很人性化，但是，问题是巨大的。 对上面，释放了一个很不好的信号。这点，只有足够懂中国的人才懂。“我们罚款是为了规范。你有钱，你给报销，怎么着？想制造对立？民心都让你赢走，你小子想干嘛？” 对下面，更糟。那些已经投入资源，让车和人都合规的滴滴车主，觉得不公平，心里极度不平衡。无证、非法运营的网约车分走了大量订单。新司机合规的意愿减弱，滴滴生态整体的合规进度拖慢。 孔子说的很对，不患寡而患不均，事实上，司机抱怨滴滴平台，集中爆发就是从这个时期开始。 03 有关阿里是不是钱多人傻的接盘侠，学术界爆发过激烈的争论。 犹记得，朱啸虎在朋友圈和马化腾Pony论战撕逼，ofo和摩拜孰优孰劣。搞得世人皆知，一转手就把自己手里的ofo股权打包30亿美金卖给阿里。以至于王兴收购摩拜的时候，咦，朱啸虎怎么走了？ ofo之后的烂事大家都知道，别急着笑阿里。空洞的比较没有意义，我给大家一个坐标系。 2018年，上交所通过了两份很有创新意味的供应链融资ABS计划。 一个是蚂蚁的，德邦蚂蚁供应链金融应收账款ABS。规模20亿，为全国首单互联网电商供应链金融ABS。其实，蚂蚁很早开始摸索花呗借呗ABS。上一年因为跑太快被“关注”了一下，今年就做一点“创新”，蹭蹭国家推“供应链金融”的热点，换了一些交易结构继续加杠杆。 另一个是滴滴的，新型供应链金融资产支持证券(ABS)，首期规模100亿。 我用通俗的语言来解释这个ABS：募集一笔钱给滴滴合作的融资租赁公司，这些公司去买车。司机租一辆车开滴滴，每个月交租金。租金再归还这个ABS计划。 这显然属于，第二大战役——供给。 “怎么做好中国市场？”，优步创始人卡兰尼克每次都说，我需要先加入中国籍。 中美网约车市场有很大的区别。比如，美国汽车保有量高，人均一辆车，世界第一。中国，只有人均0.2辆。 图：程维发布D1时候的PPT 美国的难题是人力贵，中国的难题是车少。跑滴滴，可以给很多人一份全职或者兼职的工作机会，是好事。但是，大量有意愿的人没有车。显然，融资租赁+ABS是一个很不错的解决方法。 可以说，要把中国网约车做起来，融资租赁是滴滴一定要打赢的战场。 但是，2019年，西安一位融资租赁的老板，以自杀的方式控诉滴滴。原来，他公司搞了很多车，招了很多司机，刚准备大干一场，结果旗下司机不被滴滴准入，受不了压力就自杀了。滴滴自查，答复这家融资租赁公司确实没有准入。 但是，这足够折射出滴滴在融资租赁业务上的混乱。根据《财新》的报道，滴滴在全国合作了3000多家融资租赁公司，它们承载了滴滴绝大多数运力。有商业经历的人都知道，一个业务有3000多个供应商，庞大而杂乱，审核、管理压力非常非常大。 由于爆发大量司机维权，滴滴把融资租赁合作停了很长一段时间。2018年，这单万众瞩目的ABS根本没有发行。 上交所的ABS，等于把滴滴和蚂蚁放进一个维度里，这样比较，就有了意思。 蚂蚁的ABS是一再高歌猛进，蚂蚁的仗是越打越猛，弟兄们都给我去资本市场找子弹。 滴滴，融资部门费了劲，子弹都准备好了，业务部分说，仗不打了。 蚂蚁是，我想干，一定要干成，神挡杀神，佛挡杀佛，最后问题出在太猛，干成的规模太大太吓人。 滴滴的问题是，想法不统一，决心不一致，花了力气不出成绩，队伍的士气越来越差。 不仅仅是这单ABS折射出的比较，滴滴这些年为了包装估值，做了很多事，橙心优选、国际化、充电桩、二手车、金融贷款、加油站、汽车后市场、投资饿了么准备的外卖、用司机信用数据做贷款中介……没有一样特别出彩的。 这牵扯出一个很有趣的问题：滴滴是不是巨头？我觉得不算。 由于时代红利，以及互联网赢者通吃的特性，每个细分市场都会出现一个统治者，比如社交工具，总要有一个服务13亿中国人的APP的，即使没有马化腾也会有牛化腾，这充满偶然性。 既然巨头有强者的意思，就应该设立一个标准：统一自己所在行业之后，在一个关联度不是特别高的领域，再证明一次自己。比如，社交之王腾讯，在游戏上很成功，研发、发行、投资都已经形成很高的水平，即使有一天QQ和腾讯分拆或者被封，腾讯游戏单独拿出来也是一家很牛的公司。阿里更是，电商之后，做成了支付宝、阿里云、钉钉。美团，兴于团购，但是外卖，酒旅接连成功。字节跳动就不用说了。 但是反观滴滴，除了靠补贴、资本占了网约车市场的垄断份额，其他方面，可以说是一事无成。估值裹足不前，原因在这里。 五源资本的刘芹，投资易到、错过滴滴，认输的时候说了一句话。 天才的想法败给了100亿美元。 初听时，感觉酸。现在，让我忍不住想，程维和柳青，真的是最懂打车这个行业的人吗？还是说，只是刚巧，那个时间点，当阿里和腾讯争夺移动支付需要棋子，程维和柳青正好是最合适的人？ 历史经不起假设啊。2016年，合并优步中国，滴滴来到自己最风光的时刻。因为慧眼识滴滴，朱啸虎频频被奉为上宾，那段时间这句话他说了好几次： 美国人第一次打海湾战争总共才花了100多亿美金，今天光滴滴就融资了70-80亿美元，快赶上一场战争了。 难怪陈星伟说朱啸虎不擅长学习。总那么急着下结论，滴滴融资怎么可能结束？2016年之后，还在融资呢，如今早就超过了100亿美元，超过了第一次海湾战争。 你知道吗，海湾战争是人类第一次信息战，由于掌握足够多的关键信息，美国的优势是碾压式的，只用了42天就攻陷伊拉克全境。 那是全球所有国家开始重视信息安全的起点。 五年后，滴滴正是栽在了信息安全上。 04 《艋胛》里有一句台词，风往哪个方向吹，草就要往哪个方向倒。年轻的时候，我也曾经以为自己是风，可是当最后遍体鳞伤，我才知道，原来我们都只是草。 历经23轮融资过后，滴滴的股东无比豪华。顶级的互联网公司（腾讯、阿里、蚂蚁），顶级的科技公司（苹果），最牛的投行和创投（软银、高瓴、红杉、金沙江），有分量的国字头（中投、中信）、传统金融（人寿、平安、招商）、汽车（丰田、北汽）…… 程维看中柳青，一个重要原因在于，这样的滴滴需要一个既懂中国，又懂西方的人才。 但是，从闯关IPO这件事来看，滴滴的决定，既不懂中国，也不懂西方。 滴滴以一己之力在中国点燃了更严厉的互联网监管，在美国资本市场点燃了IPO欺诈诉讼和新一轮对中概股的讨伐。 高光时刻，柳青骄傲地说，我们在一个很纵深、立体的行业，这里有就业、环保、人的幸福指数；有跟互联网相关的大量应用，包括地图、支付；有司机生态维护，比如保险、买卖车等服务，是一个非常长的产业链。 滴滴怎么破局，其实很清晰。打下合规、供给、峰谷，三大战役，稳固基本盘。再衍生出去，在长长的产业链中，挑一两个做出爆款。（真没必要去趟社区团购的浑水）。 最近陪家人一起看热映的《大决战》。 到了1948年的决战时刻，该怎么做，作为职业军人的老蒋是非常专业滴，想法也都对滴。每个计划，打印在A4纸上，都特别合理，稳操胜券。但是魔鬼藏在细节里啊。执行下去，这里出问题，那里出问题。 比如锦州被围，南京也有妙计，先让长春军队搞搞事，牵制对手，同时发动华北军队东进，发动沈阳军队西进，包围正攻打锦州的对手，从而反客为主，全歼对手主力。纸面上，稳赢。但是落实下去，一个无险可守的塔山，任你海陆空齐发、人数数倍于敌且不限弹药、现场给士兵发钱，但就是翻不过去。 原因很多，内部贪腐，各怀鬼胎，尾大不掉，信仰缺失，用人唯亲。 以及，长久不打胜仗，士气低落。 但最根本的原因在于，没有认识到，时代变了。 今天时代的改变，有一个小变化，一个大变化。 小变化在于，烧钱的时代彻底过去了。 朱啸虎现在看的项目是企业服务，拿Zoom举例子。 Zoom上市之前总共融资1亿多美金，但上市之后市值超过了200亿美金，企业市值与累积融资金额相比的值是137。这个比值，Uber只有6。滴滴融资100多亿美元，市值500多，这个比值只有5，甚至更低。 创业嘛，还是应该回归研究需求，打磨产品，深耕技术，把握行业。总是傻大粗的烧钱游戏，太无趣了。 当然，更重要的是那个大变化。 吴晓波的《激荡三十年》就是用柳传志开的篇。1978年，柳在《人民日报》上看到一篇如何养牛的文章，从而知道，一个新的时代要来了。 吴晓波这样总结改革开放，“所有的改革都是从违法开始。” 柳的时代，是一个应该抢跑，应该打破规则时代。因为，每一次打破，带来的福祉显而易见。柳传志们，冒着坐牢的风险去经商去生产，就是利国利民。 滴滴诠释了这种闯关精神最后的荣光和挽歌。 2013年，打车软件出现，在法理上是违法的。但是所有人都看得出来，打车软件是对城市生活的一种提升，因此一面倒的支持。同一年，支付宝推出余额宝，让利于民，马云说，“银行不改变，我们就改变银行”。骂银行，人民和马老师站在一起。 2015年，滴滴快的合并，明显违背了反垄断法。滴滴没有按照规定提出反垄断申报，由商务部反垄断局负责审核。根据规定，未申报的不得实施集中。但是，社会氛围支持新经济形态，滴滴做的不对，也算了。但是跷跷板两头已经此消彼长。同一时间，支付宝的创新是花呗借呗，很显然，有争议了，产品本身已经无法赢得余额宝一样的喝彩。 “打破规则”带来的社会福祉越来越少，而催生的问题越来越多。等到马云炮轰巴塞尔协议是老年人俱乐部，已经没有喝彩，只有质疑和愤怒。 如果还要把这种转变讲得更具体一点。 商业的进步，不是追求占有率、高估值，而在于你有没有好好改造这个行业。曾经我们崇拜BAT，抨击三桶油。现在，更多人去评价，三大运营商把中国建成了全球网络覆盖最好的大国。 尤其，看看西方富豪在干什么？滴滴闯关IPO的同时，布兰森和贝佐斯也在闯关，谁是第一个飞到太空的富豪。 恍然大悟，打破规则，和创新，真的是两码事。 套用解说中国足球常用的那句话：留给滴滴的时间，不多了。 柳传志是开头，滴滴是结尾，这真的很合适。

经济观察网 记者 李华清 7月13日，上海证券交易所（以下简称“上交所”）官网发布公告称，上交所科创板上市委员会定于7月20日召开第48次上市委员会审议会议，审议云从科技集团股份有限公司（以下简称“云从科技”）上海海和药物研究开发股份有限公司的首发申请。 自2020年12月3日向上交所递交科创板上市申请以来，计算机视觉四小龙之一云从科技终于等到了上会的日程。7月13日，证监会官网更新了云从科技的上会稿版本招股书和云从科技对上交所出具的审核中心意见落实函上问题的回复。而在此之前，云从科技已经经历过两轮的问询。 在上述审核中心意见落实函上，上交所要求云从科技落实三大问题，一是补充、完善风险事项的说明；二是补充解释销售账款的会计处理和公司保证人工智能技术可控、符合伦理规范的措施和规划，对客户隐私数据的保护措施；三是补充披露公司技术先进性的具体表征、核心竞争力的具体体现以及解释人工智能解决方案的毛利率为何低于同行业公司。 这些问题，除开AI伦理、客户数据保护，几乎是每家人工智能企业都会被关注的问题外，其他问题均很有针对性，一定程度上帮助投资者更直观地检验云从科技的“含金量”。 一家大型券商TMT研究组负责人则对经济观察网记者直言，其对云从科技的印象是一家“系统集成公司。” 光环背后的隐忧 云从科技成立于2015年，有两大业务板块，一是人机协同操作系统，二是人工智能解决方案，营收大头来自于人工智能解决方案，2018年-2020年期间，人工智能解决方案营收能占到主营收入的7成乃至9成。 2018年-2020年，云从科技主营业务收入分别为4.82亿元、7.8亿元、7.51亿元，虽然年营收规模已达数亿元，但其还未实现盈利，2018年-2020年期间，归母净利润分别为-1.8亿元、-17亿元和-6.9亿元，截至2020年末，合并口径未分配利润为-14.34亿元，存在大额未弥补亏损。 在审核中心意见落实函中，上交所首先要求云从科技要更加突出重大性、增强针对性地披露风险事项，删除冗余表达，要完善竞争激烈、后期需要不断投入研发、短期内无法实现盈利、未弥补亏损可能会继续扩大的风险事项说明。 云从科技补充披露称，公司在人工智能行业，一方面面临着商汤科技、旷视科技、依图科技等原生AI企业的竞争，这些竞争既体现在算法的比拼，也体现在AI应用和行业解决方案的较量，另一方面，还面临着海康威视等视觉设备厂商对产品进行AI转型所带来的竞争，而这些设备厂商原本就在硬件研发、供应链和客户方面有比较深厚的积累，使得整体市场竞争较为激烈。 而实际上，人工智能还处在发展早期，早期一定程度上意味着不成熟，技术和应用场景的定制化解决方案更新迭代的速度快，这使得业内企业要大力投入研发，形成财务上的压力，研发也不能保证一定有成果，有了成果也不能保证能顺利实现产业化。 云从科技补充披露，2020年，由于芯片设计成果未达预期，且EDA软件和生产流片遭遇限制，公司终止了“人工智能SOC芯片研制及结合高准确度人脸识别技术的产业化应用”项目。 此外，云从科技的业务有个相当明显却出人意料的点，就是它的营收支柱——人工智能解决方案的毛利率比人机协同操作系统的毛利率低得多。2018年-2020年期间，人机协同操作系统的毛利率基本能维持在75%以上，符合大众对于高新技术企业业务毛利率的认知，但同期人工智能解决方案的毛利率最高不超过30%，还出现过低至17.76%的情况。这一点引起上交所的注意，上交所要求其补充解释原因。 对比同行的情况，云从科技人工智能解决方案的毛利率也是偏低。例如，2020年科大讯飞推出的行业解决方案的毛利率为35.39%，旷视科技2020年消费物联网解决方案的毛利率高达81.26%,虹软科技2020年智能手机视觉解决方案的毛利率高达94.93%。 由于人工智能解决方案的毛利率不高，一定程度上拉低了云从科技的综合毛利率，2020年云从科技的综合毛利率为43.46%. 云从科技补充披露，公司的人工智能解决方案的收入可以进一步拆分为三个来源，一是自研软件及服务，二是智能AIOT设备（这部分设备，云从科技自主研发或者与硬件公司联合研发，外包给外部公司生产制造），三是向第三方采购的软硬件。其中来自第三方软硬件的收入占人工智能解决方案的收入比例是最高的，在2018年，这一比例达到7成，在2019年，比例是将近6成，在2020年，比例是将近5成。毫无疑问的是，采购第三方软硬件再提供给自己的客户所得的的毛利率又是最低的，2018年，第三方软硬件收入的毛利率为2.06%，2019年这一数字进一步降低到1.75%，2020年这一数字上升为7.51%。 由于大量采购第三方软硬件情况的存在，云从科技的人工智能解决方案的毛利率很难有出色表现。如果光看人工智能解决方案中的自研软件及服务的收入毛利率，基本可以稳定在80%左右，而智能AIOT设备的毛利率，基本可以稳定在30%左右。 一家大型券商TMT研究组负责人告诉经济观察网记者，在人工智能业内，人工智能解决方案相关业务的毛利率达到50%以上并不奇怪，而如果毛利率低到15%左右，只能说明所谓的人工智能解决方案业务是“以系统集成为主”。 尽管云从科技头顶AI四小龙的光环，但上述券商研究人员告诉记者，其对云从科技的印象是一家“系统集成公司”。云从科技后续若想提高自身的盈利水平，不可避免地要摆脱对第三方软硬件的依赖和更大力度推广、销售自研技术和服务。 云从科技应收账款逾期比例较高而坏账计提比例较低的情况，也引起了上交所的注意。 2020年末、2019年末和2018年末，云从科技应收账款中，逾期金额均占到应收金额比例的六七成，但坏账计提比例却在同行内算是较低水平。以2020年的情况为例，6个月以内应收账款预期信用损失率，科大讯飞设置为将近5%,虹软科技设置为3%，而云从科技设置为1.51%；1-2年内应收账款预期信用损失率，海康威视设置为23.63%，虹软科技设置为60%，云从科技设置为19.18%。 云从科技解释，超过合同约定的回款期限却未回款的金额会被认定为逾期金额，但实际上，合同签订之后到了业务执行过程，双方还会对回款期限进行沟通，有的回款期限晚于合同约定期限，是双方沟通确认的结果。虽然看起来每年末逾期金额占比比较高，但很多是账龄在1年以内的应收账款，追回的概率比较高。而且公司服务的客户大多是政府、公安、银行、机场等大型单位，内部审核和打款周期不可控，回款晚并不意味着一定会出现坏账。 含金量自述 冲击IPO的企业招股书，往往洋洋洒洒几百页，信息繁多，上交所出具的审核意见中心落实函直接让云从科技更加清晰说明公司技术先进的具体表征，核心竞争力的具体体现。换言之，云从科技要用数据和事实说明自己觉得自己“牛”的地方。 云从科技补充披露，公司自主研发的人脸识别、跨境追踪、语音识别、自然语言处理等单点技术参与过国内外权威数据集的测试，成绩比较优异。 人脸识别方面，云从科技在2021年1月美国国家标准与技术研究院的人脸识别算法测试(FRVT)中，1:1人脸识别项目6项数集测试中取得1项排名第一（口罩人脸识别第一）、3项排名第二、1项排名第三；跨境追踪方面，在2020年5月杜克大学、香港中文大学数据集测试中刷新世界纪录，在2020年首届全国人工智能大赛中获冠；语音识别方面，在2020年5月Librispeech和SwitchBoard数据集测试中排名全球第一；自然语言处理方面，在2019 年7月RACE数据集测试中排名全球第一，在 SQuad数据集测试中排名全球第二。 云从科技进一步解释，公司在AI整合方面，覆盖了感知、认知、决策的全链条，目前仅有少数头部人工智能企业具备完整的技术覆盖；在AI模型生产方面，效率较高，以前算法生产周期要数周，现在最短只要几个小时；在AI自学习方面，公司也落地了一套自学习子系统。 而对于自身的核心竞争力体现，云从科技在技术先进性的基础上总结了三点，一是AI能力全面，能形成技术闭环；二是AI的自学习商业实践早，三是AI模型生产效率高。 等待了半年多，经历多轮问询，云从科技最终到底是否能顺利冲关，成为科创板上的又一只AI股，7月20日将揭晓谜底。

中国商报（记者 祖爽）“猪食论”成为新一轮“头腾竞争”的导火索。此前，腾讯高管公开表示，短视频平台给用户“喂猪食”，该言论引发“头腾”双方高管的“口水战”。随后字节跳动披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况，使争论升级。事实上，不仅是短视频，两大巨头在诸多领域都存在激烈竞争，而且在不断升温。短视频成为新导火索在近日举办的中国网络视听大会上，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀向短视频“开炮”，抛出所谓“猪食论”，引发舆论热议。“个性化分发太厉害了，你喜欢‘猪食’看到的就全是‘猪食’，没别的了。”孙忠怀的这一论调令业界哗然。他认为，部分低智低俗的短视频内容长期影响用户心智，短视频市场中有不少低俗糟粕内容，这些内容广泛传播，浪费了用户大量时间。孙忠怀的批评虽然没有指名道姓，但指向性颇为明显。6月3日晚，字节跳动副总裁李亮公开回应称，微信视频号是目前唯一一家没有按要求上线“未成年模式”的短视频平台，且腾讯在攻击短视频行业的同时，自己却一直在大力加码短视频。当公众还在等待腾讯方面的回应时，字节跳动又放出“猛料”。6月4日，字节跳动在微信公众号发布《字节跳动遭遇腾讯屏蔽和封禁大事记（2018-2021）》，文中披露了过去三年腾讯屏蔽和封禁抖音及字节系相关产品的情况。根据文中内容，腾讯共封禁字节跳动旗下六款产品，涉及用户超过10亿。因为腾讯限制，每天超过4900万人次主动分享抖音至微信、QQ时受阻，抖音、火山小视频、西瓜视频也被腾讯封禁三年。但当天晚上，这篇文章已经被删除。腾讯也进行了反击。有媒体报道称收到了一份31页资料，内容涉及到腾讯指责头条系App窃取用户关系链等问题。中国商报记者随后向腾讯方面求证该资料真实性，但截至发稿并未获得对方回应。实际上，在上述大会中，除了腾讯外，来自优酷、爱奇艺的高管也在发言中谈到了对短视频的看法。腾讯与字节跳动的“口水战”是长视频、短视频对立的一个缩影。在小屏当道、短视频流行的当下，长视频平台的生存环境更为恶劣，爱奇艺、腾讯等传统长视频平台现阶段依旧未找到盈利方法。太平洋证券首席分析师赵欢对记者表示，随着长视频红利慢慢走向天花板，平台想要获得更多收入，还是要提升差异化水平和内容运营能力，产出高质量内容。腾讯近年来不断释放出加码视频内容的信号。2018年4月，微信后台改版，创作者发布内容时可以选择“视频消息”上传30分钟以内的视频，还可以填写140字以内的推荐语；2019年8月，微信开始内测“视频原创”功能；2020年初，微信“视频号”横空出世，并在此后多次推出新功能。据统计，三年来腾讯先后推出近20款短视频App，其中微信视频号去年日活已超过2亿。易观高级分析师马世聪在接受中国商报记者采访时表示，微信频频加码视频领域的出发点是给用户在社交沟通方面以更丰富的内容体验。艾媒咨询创始人张毅则表示，在抖音、快手发展势如破竹的背景下，微信视频号入局在时间上已经晚了不少。对于微信来说，未来用户的挖掘和培养工作，将面临许多挑战。双方今年多次“交锋”腾讯和字节跳动“互掐”早已不是新鲜事，在多个领域，两家甚至已经到了对簿公堂的程度。而随着双方业务的不断扩张，发生争执的频率越来越高，争执力度也越来越大。双方的“互掐”起源于2018年。当年3月，多位网友发现，微信朋友圈分享来自抖音的链接自动被设置为仅本人可见，他人无法查看。对此腾讯回应称，这只是对链接进行了防刷屏设置，并没有屏蔽。然而，一个月后有报道称，腾讯将以隐私、版权问题为由，全面封杀今日头条、抖音及其旗下产品。随后腾讯公关总监张军在微信对话中表示“这个造谣造得过分了”。2018年5月，字节跳动创始人张一鸣曾在微信朋友圈评论区感慨：“微信找借口封杀，微视抄袭搬运，挡不住抖音的步伐。”腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾随即表示“可以理解为诽谤”。两位商业大佬的“互怼”也让矛盾进一步升级。此后几年，“头腾”系产品摩擦不断，双方互不相让。今年年初，北京知识产权法院正式受理抖音起诉腾讯垄断纠纷案，该案是自2020年底《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》公布以来，国内首例发生在互联网平台之间的反垄断诉讼。字节跳动旗下抖音认为腾讯通过微信和QQ限制用户分享抖音内容的行为构成垄断，要求法院判令腾讯赔偿经济损失9000万元。腾讯则回应称，这是字节跳动系恶意构陷，将起诉对方违法侵权，随后向北京知识产权法院提出管辖权异议，申请将抖音诉腾讯垄断案移送至深圳中院审理。3月29日，抖音起诉腾讯不正当竞争案迎来终局。福州中院民事裁定书显示，抖音已经撤诉。中国商报记者梳理发现，在多次“交锋”中，字节跳动方面对腾讯的指控主要集中在后者封禁产品的垄断行为。而在目前的监管态势下,“反垄断将是常态”已成为共识，这一指控或将对腾讯产生不利影响。“头腾”的多领域竞争近几年“头腾大战”始终没有停息，不仅仅是在短视频方面，两大巨头在诸多领域都发生了激烈竞争。达睿咨询创始人马继华表示，字节跳动与腾讯之间在用户数量方面没有排他性冲突，但在活跃度、用户时长占用上是此消彼长关系，腾讯旗下也始终没有培养出能制约或替代字节系的产品，这就决定了两家的竞争将相当激烈。在短视频领域站稳脚跟的字节跳动正不断向泛文娱领域进发，在游戏、数字阅读、影视等方面均有涉足，而这恰好也是腾讯业务生态中的重要一环。随着“头腾大战”的持续，游戏业务也成为二者竞争的关键点之一。在游戏业务方面，字节跳动收购动作不断，2018年10月收购北京朝夕光年有限公司；2019年3月收购上海墨鹍100%股权，加码大型游戏开发；随后字节跳动组建百人团队，启动以自研游戏为主的“绿洲计划”；接着又完成了对沐瞳科技和有爱互娱的收购。移动应用数据分析平台Sensor Tower近日发布的数据显示，字节跳动5月游戏收入达到4月的两倍，创历史新高。不过，就目前来看，国内游戏市场仍然是腾讯、网易的“主场”，字节跳动想从中分得一杯羹，还存在不小的难度。在网文和影视方面，字节跳动也是大手笔布局。从去年开始，字节跳动加大了在网文领域的投入力度，推出主打免费阅读模式的番茄小说，并先后投资甜悦读、瓜子小说网、塔读文学等平台，还以11亿元的价格获得掌阅科技11.23%的股份，成为掌阅科技第三大股东，日前掌阅科技和字节跳动已经展开了实质性合作。在影视方面，去年年初，字节跳动以6亿元价格买下春节档电影《囧妈》版权，同年6月上线日本动画电影《无限》。深度科技研究院院长张孝荣表示，字节跳动拥有全民现象级用户群体，需要增强变现能力，而上述产业内容都属于快速变现领域，不依赖传统互联网路径、算法强大、资金充足等特点，都将成为字节跳动的显著优势。但从另一方面来说，字节跳动仍需要翻越版权的“大山”，与国内外IP大厂形成良性合作互动关系。反观腾讯，今年4月，腾讯平台与内容事业群（PCG）宣布进行新一轮组织架构和人事调整，将旗下长视频与短视频业务整合，腾讯视频、微视和应用宝合并到新成立的在线视频事业部(On-line Video Business Unit)，这也是腾讯平台与内容事业群自2018年9月成立以来规模最大的调整。这场愈演愈烈的“头腾竞争”将走向何方？中国商报记者将持续关注。

7月12日16时36分许，湖南天文摄影师张晖在长沙福雅路附近成功拍到中国空间站“凌日”的画面。 中国空间站在太阳上投影的时间仅0.3秒钟，需要用赤道仪持续跟踪太阳才能捕捉到。 若不放大看，掠过太阳的中国空间站就像“太阳黑子”。 张晖称，此次拍摄中国空间站“凌日”是长沙地区首次拍到，中国空间站在太阳上投影的时间仅0.3秒钟，需要用赤道仪持续跟踪太阳才能捕捉到。 不少网友看到这一幕后纷纷表示，真的是太厉害了。

（图为认亲现场 公安部提供） 公安部7月13日 召开新闻发布会 公安部刑事侦查局副局长童碧山介绍 近期，公安部技术比对会战专班 发现线索后下发指令 山东、河南、山西等地 公安机关密切协作、扎实工作 成功找回电影《失孤》的 被拐儿童原型郭新振 （男，现年26岁，原籍山东聊城） 并顺线侦查 抓获了当年拐卖郭新振的 一男一女2名犯罪嫌疑人 目前该案还在进一步扩线深挖 7月11日 山东、河南两地公安机关 在山东省聊城市 为郭刚堂、郭新振一家人 举行了认亲仪式 离散24年的家庭终获团聚 团聚现场，一家人紧紧拥抱

7月13日消息，继当地时间10日最高气温达到54.4摄氏度后，11日美国加利福尼亚州著名旅游城市棕榈泉，衡量温度感受的“热指数”达到45摄氏度，画面中，冰棍在炎炎烈日下迅速融化。 气象预报显示在本周气温还将继续攀升，当地时间11日下午，加州死亡谷地区一度录得了约81摄氏度的地表超高温。 据媒体报道，超高温影响了居民生活。加州第二大水库——奥罗维尔湖的水位急剧下降，可能会导致依靠它发电的水电站关闭。 随着发电能力的下降以及人们在高温期间用电需求上升，电网运营商正在呼吁居民减少用电，仅保持生活所需，以避免断电的情况发生。 极端高温也加剧了日益严重的干旱，野火在多个州蔓延的可能性很高，多个州都发出了火灾红旗预警。 气象学家提醒民众在接下来的几天中继续补充饮水，在一天中最热的时候留在室内，如果必须外出，尽量身着轻便、浅色的衣服。

科威特的极端高温天气，最近备受全球网友关注，因为真的是太热了。 日前，科威特城的阳光下最高温度一度达到73℃，再次刷新全球高温纪录，甚至连街头的汽车外壳都被烤化，首都的街头空无一人。 由于科威特位于波斯湾西北部，该区域属于热带沙漠气候，全年降雨量只有108毫米。 按照气象专家的预测分析，科威特的高温天气还未达到峰值，预计在7月底将达到新高。 为什么科威特气温这么高？科威特可以说是世界上最热的国家，夏天的时候科威特的平均气温在40℃以上，最高温的时候能够达到50℃。 之所以科威特气温这么高，和其是一个沙漠国家有很大的关系，夏天的时候干燥无雨，不仅气温高，而且高温能够持续半年以上。最热的时候路面温度能够达到80℃。 有网友打趣的表示，这个温度能把我点着了…

“三伏天”已到 意味着进入一年中最热的一段日子 高温炎热 是很多地方天气最近的“不二主角” 高温天气持续 “防暑降温”这个提醒一定要注意！ 分分钟关乎性命! 惠州一男子户外活动3个多小时 不幸中暑身亡 日前，记者从惠州市第一人民医院了解到，近日，该院急诊内科接诊了一名中暑病人，为中年男性，送院时体温已近42℃。由于辗转多地求医，被家属送到该院时，男子距离发病时间已近10小时，抢救多时仍回天乏术，最后抢救无效死亡。 据了解，该男子曾长时间在户外活动，从下午14时30分活动到下午18时，因缺少水分、电解质补充及没有遮阳保护措施，中暑突然晕倒在地。 惠州市第一人民医院急诊内科副主任医师杨国华介绍，每年该院都会接诊不少中暑病人，一般以轻症中暑的病例为主。近一个多月来，该院接诊了2名重症患者，除上述患者以外，另一名患者送院及时，目前仍在重症监护病房治疗，病情已有所好转。 杨国华表示，中暑是在暑热天气、湿度大及无风环境中，病人因体温调节中枢功能障碍、汗腺功能衰竭和水电解质丧失过多而出现相关临床表现的疾病。 根据临床表现的严重程度，中暑分为先兆中暑、轻症中暑、重症中暑；重症中暑比较严重，分为热痉挛、热衰竭、热射病，其中热射病是中暑最严重的类型，主要表现为高热、无汗、患者出现意识障碍，死亡率较高。一般情况，紧急抢救的黄金时间为半个小时。 哪些人容易中暑？ 医生指出，各种从事重体力或者在高温环境下（一般大气温度>32℃、湿度>60%及通风条件差），对高温环境不能适应及工作时间长、剧烈运动或军事训练，又无充分防暑降温措施时极易发生中暑。 此外，在室温较高而无空调时，肥胖、营养不良、年老体弱和慢性疾病病人更易发生中暑。据统计，心肌梗死、脑血管意外等疾病可使中暑发生率增加10倍。 杨国华介绍，中暑紧急救助的黄金时间为半个小时，当遇到中暑时，身边的人应为患者提供以下紧急救助措施： 1、首先应立即将病人转移到通风良好的低温环境； 2、让病人平卧，解开衣扣甚至脱去衣服，用冷水毛巾敷其头部，开电扇或空调等帮助患者降温； 3、意识清醒的病人或经过降温清醒的病人可口服淡盐水或含盐清凉饮料； 4、拿出冰袋用于为患者冰敷按摩； 5、对有循环异常、高热 、痉挛、意识障碍等症状的患者，在帮患者快速降温的同时尽快将患者送有能力救助的医院进一步抢救治疗。 如何预防中暑？ 这些核心信息一定要掌握！ ↓↓↓

IT之家 7 月 13 日消息 从中核集团获悉，中核集团海南昌江多用途模块式小型堆科技示范工程（小堆示范项目）在海南昌江核电现场正式开工。 ▲ 图源：中核集团 中核集团表示，至此该项目成为全球首个开工的陆上商用模块化小堆，标志着我国在模块化小型堆技术上走在了世界前列。 IT之家了解到，小堆示范项目采用中核集团玲龙一号（ACP100）技术。2016 年，玲龙一号成为全球首个通过国际原子能机构安全审查的小型堆。 玲龙一号发电功率 12.5 万千瓦，建成后年发电量可达 10 亿千瓦时。目前，中核集团在海南已建成我国最南端的核电基地，昌江核电等一批电力项目建成投产。

作者 | 高歌 编辑 | 心缘 芯东西7月13日报道，昨日，半导体设备厂商拓荆科技股份有限公司（以下简称“拓荆科技”）申报科创板IPO已获受理。拓荆科技主营业务为半导体薄膜沉积设备的研发、生产和销售，其主要产品包括等离子体增强化学气相沉积（PECVD）设备、原子层沉积（ALD）设备和次常压化学气相沉积（SACVD）设备三个系列。 目前拓荆科技的产品已广泛应用于国内的28/14nm逻辑芯片、19/17nm DRAM芯片和64/128层3D NAND FLASH晶圆制造产线，并开始了10nm及以下制程产品验证测试。 ▲拓荆科技产品（来源：拓荆科技官网） 在半导体制程中，为了对所使用的材料赋与某种特性，在材料表面上常以各种方法形成薄膜而加以使用，这种薄膜形成的过程一般称为薄膜沉积。半导体薄膜沉积设备和光刻机、刻蚀机一样，是芯片制造的三大主设备。 2018年-2020年，拓荆科技营收增长较快，从7064.4万元增长至4.36亿元，复合增长率达148.32%。 本次IPO拓荆科技计划募资10亿元，计划分别用于高端半导体设备扩产、先进半导体设备的技术研发与改进、ALD设备研发与产业化和补充流动资金4个项目。 ▲拓荆科技募资方向与使用安排（来源：拓荆科技招股书） 国家集成电路基金为拓荆科技第一大股东，所占股份比例为26.48%。由于最近2年内，拓荆科技第一大股东所持股权比例不足控股，其他股东持股比例相对分散，所以拓荆科技不存在控股股东。2019年1月1日至今，拓荆科技无实际控制人。 ▲拓荆科技股权结构（来源：拓荆科技招股书） 一、2019年营收增长255%，中芯国际、华虹集团、长江存储为主要客户 报告期内，2018年-2020年拓荆科技营业收入分别为7064.40万元、2.51亿元和4.36亿元，2021年第一季度其营收为5774.10万元。2019年和2020年拓荆科技营收较上年同期增幅分别为255.66%和73.38%。 净利润方面，拓荆科技至今仍在持续亏损，但亏损金额有所减少。2018年-2020年拓荆科技净利润分别为-1.03亿元、-1936.64万元和-1087.57万元，2021年第一季度净利润为-944.59万元。 报告期内，拓荆科技2018年-2021年第一季度各期研发费用分别为1.08亿元、7431.87万元、1.23亿元和2714.86万元，占各期营业收入的比例分别为152.84%、29.58%、28.19%和47.02%。较大的研发投入是拓荆科技亏损的主要原因之一。 ▲拓荆科技2018年-2021年第一季度各期营收、净利润、研发投入变化 拓荆科技产品主要分为等离子体增强化学气相沉积（PECVD）设备、原子层沉积（ALD）设备和次常压化学气相沉积（SACVD）设备三个系列。报告期内PECVD设备收入占总营收比例一直超过75%，业务收入增速也较快，是拓荆科技的主要收入来源。 2018年、2019年、2020年和2021年第一季度PECVD设备收入占拓荆科技总营收比例分别为77.98%、100%、97.55%和100%。另外两项业务仍处于市场开拓阶段，2021年第一季度2项业务收入为0。 ▲拓荆科技各业务营收金额及占比（来源：拓荆科技招股书） 从销售情况来说，拓荆科技客户较为集中。其PECVD设备的主要客户有中芯国际、华虹集团、长江存储和重庆万国半导体科技有限公司；ALD设备主要客户为上海集成电路研发中心有限公司（ICRD）；SACVD设备的主要客户则是北京燕东微电子科技有限公司。 其中，中芯国际、华虹集团和长江存储从2018年至2021年第一季度一直为拓荆科技前五大客户。 ▲拓荆科技2018年-2021年第一季度前五大客户（来源：拓荆科技招股书） 在供应方面，拓荆科技采购的原材料主要包括机械类、机电一体类、电气类、气体输送系统、真空系统和附属设备等。 报告期内，拓荆科技前五大供应商变动较小，2018年至今7家厂商曾是拓荆科技的前五大供应商。 ▲拓荆科技2018年-2021年第一季度前五大供应商（来源：拓荆科技招股书） 二、产品总体性能已达国际同类水平，研发人员占比超4成 从市场上来看，全球半导体薄膜沉积设备市场主要由美国应用材料、美国泛林半导体、日本东京电子、荷兰先晶半导体等企业占据主导地位。 招股书显示，2019年，在全球化学气相沉积（CVD）设备市场中，应用材料、泛林半导体、东京电子的市场占有率分别为30%、21%和19%；在ALD设备全球市场中，东京电子（TEL）、先晶半导体（ASMI）的市场占有率分别为31%和29%。 ▲全球ALD、CVD、PVD设备市场份额（来源：拓荆科技招股书） 相比于上述公司，拓荆科技在营收、毛利率和净利润等盈利指标上存在较大差距，在融资渠道和研发经费上相对不足。此外，拓荆科技的业务收入也比较集中，相对外国半导体设备巨头来说企业认知度不足，面临一定的市场进入壁垒。 另一方面来看，拓荆科技已形成覆盖20余种工艺型号的薄膜沉积设备，满足晶圆制造产线多种工艺需求。其产品总体性能和关键性能参数已达到国际同类设备水平。 ▲拓荆科技产品性能关键参数水平评价（来源：拓荆科技招股书） 这样的产品性能离不开研发团队的努力和企业的技术积累。 在研发团队方面，拓荆科技研发人员共有142人，占公司员工总数的43.56%。其核心技术人员有公司创始人兼董事姜谦、董事长吕光泉、总经理田晓明、副总经理张孝勇、副总经理周坚、监事会主席兼资深技术总监叶五毛和产品部总监宁建平等7人。 其中，姜谦和田晓明拥有35年的半导体设备行业经验，吕光泉则具有27年的高端半导体设备行业研发、管理经验。3人都是美国国籍。 ▲拓荆科技董事长吕光泉（左一）和创始人、董事姜谦（右一） 姜谦曾在美国布兰迪斯大学获博士学位。1982年1月至1984年6月，姜谦任麻省理工学院材料科学工程中心研究员。1984年7月，姜谦于英特尔就职，历任工程师、研究员、项目经理、部门经理等多个职位。此后他在美国诺发、欣欣科技（沈阳）有限公司担任过副总裁和执行董事职务。2010年4月至今，姜谦任职于拓荆科技。 吕光泉为美国加州大学圣地亚哥分校博士，1994年8月至1996年4月，他任美国科学基金会尖端电子材料研究中心电子材料副研究员；1996年4月至2007年7月，吕光泉就职于美国诺发，历任高级工程师、PECVD工艺研发部经理、项目主任兼工艺研发高级经理、ALD技术高级经理；2007年7月至2014年8月，他就职于德国爱思强公司。2014年9月至今，吕光泉于拓荆科技任职。 田晓明则有美国东北大学电子工程学硕士和新加坡南洋理工大学工商管理硕士学位。1991年9月至1994年12月，田晓明任美国Codi Semiconductor,Inc.工艺开发经理；1994年12月至2008年10月，他就职于泛林半导体，担任过资深工艺工程师、资深工艺研发经理、资深大客户经理、中国区技术总监等职位；2008年10月至2018年2月，田晓明为尼康精机（上海）有限公司资深副总裁；此后，田晓明就职于拓荆科技。 技术积累方面，拓荆科技，在机台结构、传动模块、反应腔体、关键结构件、气路、温度控制系统等方面，形成了一系列自研设计，构建了较为完善的知识产权体系。截至招股书签署日，拓荆科技累计已获授权的专利167项，其中发明专利共计86项。 三、大基金为第一大股东，中微董事长尹志尧任董事 根据招股书，本茨发行前拓荆科技的前三大股东分别为国家集成电路基金、国投上海和中微半导体，其所持股份比例分别为26.48%、18.23%和11.20%。中微半导体也提名了其董事长兼总经理尹志尧作为拓荆科技董事。 其余持股超过5%的股东还有嘉兴君励和润扬嘉禾，持股比例分别为7.39%和6.57%。 在新建晶圆厂中，薄膜沉积设备作为晶圆制造的关键一环，其投资规模占晶圆制造设备总投资的25%左右。当前，全球薄膜沉积设备市场份额被应用材料、泛林半导体、东京电子等行业巨头所占据。 拓荆科技作为我国薄膜沉积设备头部厂商之一，基本上代表了我国PECVD等产品的水平。其IPO如果能够成功，对我国薄膜沉积设备产业技术实力有着积极影响。但值得注意的是，拓荆科技当前收入较为依赖PECVD设备，ALD、SACVD设备处于市场开拓阶段，盈利周期有着不确定性。

北大方正破产重整的新闻才刚刚过去一个月，没想到的是，最近就又有一家知名校企在破产边缘疯狂徘徊。 而它，便是来自清华的紫光集团。 其中在 7 月 9 号，紫光集团就发布了公告。 简单地说就是有债主来要钱了，然后公司还不上，债主便向法院提交了申请，希望对紫光集团进行一波破产重整，债主也好要回点东西止点损。 当事人紫光集团则也表示，钱我暂时还不了，但会一切听从组织的安排，会配合法院的审查。 尽管清华和北大差评君都考不上，但是在今天呢，我还是想蹭蹭这个热点，和大伙们讲讲紫光的故事。 聊聊背靠着清华的它，是怎么走到濒临破产重整的境地的。 而这一切，则要从紫光集团的 “ 奇葩 ” 战略开始讲起。 和北大的方正集团类似，紫光集团的前身则是清华大学的校办企业——清华大学科技开发总公司。 在 1993 年，紫光集团正式成立，靠着扫描仪、紫光华宇输入法、紫光 U 盘、紫光 MP4 等等玩意儿在大伙们的面前怒刷过不少存在感。 有些甚至还成为了不少人童年的记忆。 直到 2009 年，毕业于清华大学无线电系的赵伟国，开始担任紫光集团的董事长，而这一当，就是十多年。 虽然是技术出身，但是老赵似乎对于市场的操作更加感兴趣，早年的他便是靠房地产、矿产等产业发了家。 坐在了紫光集团董事长位子上的他，便再次回到了科技圈，宣布进军芯片业。 当时的赵伟国便认为，咱们的芯片行业总体落后于国外，从零开始做自研的话，费了大半天的劲儿，可能也只能达到国外的几年前的水平。 所以不同于华为、龙芯等走自研道路的企业，紫光集团信奉的是 “ 买买买 ” ，用资本来换技术。 在 2013 年，紫光集团就贷了 9 亿美元的款，以近 18 亿美元的价格，收购了展讯通信。（ 当年的山寨机市场，可是联发科和展讯的天下。 ） 在一年之后，就又花了 9 亿多美元，收购了锐迪科。 而且人家还把展讯和锐迪科合并了一波，紫光展锐就么合体合出来的。目前不少的荣耀平价机，用的便是紫光展锐的芯片。 2015 年，紫光集团又狂撒 25 亿美元，买下了惠普旗下公司新华三过半数的股份，并且在三年之后，又花了 22.6 亿美元，收购了法国芯片组件商 Linxens 。 除此之外，紫光还控股了中国台湾的南茂、矽品等芯片封装厂，和西部数据合资成立了紫光西数，之后又在武汉成立了长江存储。。。 据不完全统计，就在这十几年的时间里，紫光集团的并购数量就在 60 起以上。就像网友们所说的，紫光集团想要涉足芯片制造的每个角落，它想成为的是中国的三星。 而人家紫光自己也是丝毫不谦虚，在官网的 banner 上，直接写着从 “ 芯 ” 到 “ 云 ” 人家都干。 另外再插个题外话，据说赵伟国还曾想买下联发科、并且控股台积电。当然啦，这些最后都没成。 郭台铭也还出言讥讽：赵伟国就是个炒股投资者罢了。 就靠着这样一路的买买买，紫光集团的体量也越来越大。总资产也从 2012 年底的 70 亿不到，涨到了如今的近 3000 亿。 但是呢，其中不少的钱都是紫光借来的，所以与此同时，自己的负债也直接飙到了今年的 2000 多亿。。。 再加上紫光集团所投资的那些领域，又都有着回本慢，成本又高，而且风险又大的特点。 从去年的下半年开始，紫光的手里的现金就出现了告急，多只债券出现了违约。 之前一直大手笔的紫光集团，就这么把自己的现金给花没了，而且收益还没拿到手，之前的债主就找上门了。 最近债主实在等不了了，就把紫光告上了法庭，申请对紫光来一波破产重整。 当然啦，差评想要澄清一下，紫光集团目前还没有走到破产重整那个阶段。某些营销号所说的宣布破产就完全是见风就是雨了。 因为根据全国企业破产重整案件信息网上的了公开的信息显示，把紫光告上法庭的是徽商银行，而目前该申请还在审核当中。 所以说紫光集团最后是否会进入破产重整程序，也还是个未知数。 而且其实就算进入了破产重整阶段，对于紫光集团来说也并不是什么坏事儿，因为破产重整和大伙们常常听说的破产清算其实并不是一个概念。 简单地说破产清算就是这公司没救了，大家分分东西走人，该处理掉的东西处理掉，要散伙了。 破产重整则是另外一个概念，它是专门给那些还有着价值、有再生可能企业的一次机会。大概就是卖些子公司，或者找个 “ 接盘侠 ” 融个资把钱还上，好让公司度过这段艰难时期。 一句话就是说：紫光集团还有救。 而且在第一时间，紫光集团旗下的紫光股份、紫光国微、紫光学大等核心子公司，都发布了公告，表示集团的重整，对自己公司的生产运营不会直接造成影响。 毕竟最多就是改变一波股权结构罢了。 也难怪有网友表示，自己都不知道自己的公司破产了。 另外说起来你们可能不信，虽然大伙们一直在 “ 嘲笑 ” 紫光集团只会买买买，但其实目前它手上的资产都还算相对优质的，而且最近的表现也都还算亮眼。 其中展锐的 CPU ，在第一季度的国内销量位居第五，相比去年 5 月份，销量猛涨了 63 倍。。。 子公司长江存储的 NAND 闪存芯片技术，也逐渐跟上世界领先水平，紫光国微的市值也在几天前突破千亿元门槛，全球出货量也已经超过了 120 亿颗。 所以总的来说，紫光集团手里拿着一副好牌，打不打得好咱们就不得而知了。 当然啦它们目前最严重的问题就是手上没钱可以流动。。。 而最后紫光集团究竟会用怎样的方式来度过这一场难关，差评君也不好猜。 但差评君知道，比起炒房、炒矿而言，芯片行业的风险更大，但是意义却也更大。

　　密室逃脱、剧本杀等新兴线下娱乐方式凭借其良好的社交体验和沉浸式的环节设置，引发越来越多人的青睐，近年来，剧本杀行业快速发展，逐渐成为了年轻人休闲娱乐活动之一。根据数据显示，2019年中国剧本杀市场规模超过百亿元，同比增长68%，2020年受疫情影响，市场规模以7%的增幅增至117.4亿元，同比增长7%。如今剧本杀已经形成了一条完整的产业链。 　　不仅如此，在线上，推理综艺一出现便掀起风浪，成功圈粉无数并为观众所津津乐道。7月10日，被网友千呼万唤的《奇异剧本鲨》终于在爱奇艺迎来首播，值得一提的是，这档节目不仅在粉丝中备受关注，还在剧本杀爱好者及高能玩家中不乏好评。对背后团队探究一番，其原因便了然于心。 　　知名制作公司展现原生力“游改综”头牌制作团队再出手 　　据悉，《奇异剧本鲨》由国内知名“户外真人秀”制作公司原子娱乐打造，担纲节目总导演的俞杭英，也正是原子娱乐创始人。曾操刀制作《奔跑吧兄弟》《24小时》等大型户外真人秀节目的俞杭英团队在创办公司初期大胆试水，聚焦超级IP《王者荣耀》，将综艺与游戏创新结合，打造出以“游改综”为主题载体的创新之作。而这次尝试不仅打响了原子娱乐在行业的知名度，也为行业带来了里程碑式的全新突破。 　　于剧本杀行业井喷式发展阶段再次入局，此次，俞杭英团队在综艺领域的沉厚积淀与优质的操盘水准，为《奇异剧本鲨》在制作及内容上提供了双重保障。 　　长远布局剧本杀行业开创首个工作室 一网扫尽剧本杀玩家嗨点 　　节目首播后，热度迅速飙升，大量网友给出了优质评价。紧凑的剧情内容环环相扣，沉浸式游戏氛围拉满，精准捕捉到剧本杀玩家的“嗨点”。逻辑清晰、紧密的线索设置及鲜活的人物故事呈现是《奇异剧本鲨》迅速收割广泛剧本杀玩家的关键所在。此外，不少初阶玩家也对节目的内容与制作上给出了好评，“跟着节目学了不少剧本杀专业术语”“笑点和疑点并存，剧情够烧脑”等。 　　据了解，原子娱乐制作团队历时一年研发项目，在致力于为观众及垂类人群奉上精品节目之外，更是创办了以剧本杀为核心业务，集制作、发行、NPC演员业务于一体的“捕鱼工作室”。《奇异剧本鲨》这部国内第一档全方位展示剧本杀多种玩法的综艺，正是捕鱼工作室面向大众、行业及社会的首档处女作。 　　不惧真实实景极端考验 导演组开挂拉满“天人合一”氛围感 　　不少网友感叹《奇异剧本鲨》淋漓尽致的氛围感，从恰如其分的道具场景设置乃至节目背景音效都经过制作团队的精心雕琢与设计。在节目拍摄过程中，导演组挑战极具烟火气和生活感的真实场景，旨在将故事刻画更细腻，让观众不跳戏且更有实感体验。剧本故事情节与真实场景紧密贴合，打造毫无违和感的游戏氛围，导演组的精良打磨无疑为观众献上了满意的答卷。 　　自国内首档“游改综”综艺《王者出击》问世至今已近四年，原子娱乐将线下休闲娱乐方式打造为综艺节目，并潜心深耕剧本杀行业，形成更丰富多元的“剧本+”产业形态，为行业再度输送制综方法论。不论是从前期内容打磨还是从节目口碑呈现上，《奇异剧本鲨》可以称为大众及行业对原子娱乐的一次成功检阅。

据外媒报道，一项新研究警告称，月球轨道的摇摆加上气候变化可能会引发大规模洪水，从本世纪30年代中期开始，沿海城市可能会经常被淹没。新发表的研究强调了不受控制的全球变暖是一件多么危险的事情以及它是如何造成危险甚至自然环境循环的。 举例来说，月球的摇摆并不是什么新鲜事。科学家们早在几百年前就已经意识到月球绕地球运行的轨道以18.6年为周期在发生改变。 在这个周期的一半时间里，月球的引力被抑制。因此，地球上的高潮更低，而低潮更高。然而在周期的另一半，引力被放大，这使得高潮更高，低潮更低。 对于一些沿海城市来说，涨潮洪水已经是一个挑战。据NASA介绍称，美国国家海洋和大气管理局(NOAA)表示，2019年发生了600多次这样的洪水，月球周期则是引发低洼地区的自然洪水的原因。 发表在《Nature Climate Change》上的新研究指出，问题在于，当月球周期的一半被放大再加上全球变暖导致的海平面上升就会导致更高的潮汐。从21世纪30年代开始，当下一个放大的周期到来时，预计全球海平面将会上升到这样的程度，洪水蔓延的范围将会变得更广。 “全球海平面上升的影响还将持续十年，”NASA指出，“在月球周期的放大下，更高的海平面将会导致几乎所有美国大陆海岸线、夏威夷和关岛的洪水数量激增。只有遥远的北部海岸线包括阿拉斯加将会在未来10年或更长的时间，因为这些陆地区域由于长期的地质作用正在上升。” 为了弄清楚确切的影响，研究人员建立了一个新的模型，它将NOAA海平面上升情景跟洪水阈值、洪水的历史模式、天文周期和其他潮汐影响事件进行了比较。这给了他们一个可以预测到2080年的结果的框架。 该研究警告称：“特别是在21世纪30年代中期，美国多个沿海地区的涨潮洪水发生频率可能会迅速增加。”

对于现在在一二线城市工作的年轻人来说，电动车可以说是一个非常不错的上班通勤交通工具。 如果是开汽车上班，早晚高峰的交通堵塞能把一天的好心情都给毁了，更别提有时候进了园区还找不到车位，找到车位了一天至少也要十几块钱的停车费。 相较之下，电动车就不会有这些问题。 而提起电动车，不知道大家脑袋里第一个出现的品牌是什么？ 根据托尼在下班路上观察得出的结论，雅迪电动车是目前最常见的。 而为了满足新一代城市年轻人的出行需求，最近雅迪推出全新的高端电动车品牌 VFLY，并且于 7 月 8 日召开了发布会。 也许你会想，电动车为什么需要高端？ 这就要说到 VFLY 的一大特点了，那就是装载了智能车机系统。 近几年的汽车车机生态已经非常完善了，智能中控屏基本都已经是标配，不管是用来导航还是在线接听电话都非常方便，对于车主的驾驶体验有非常大的提升。 可是电动车在使用时，往往还是需要用户拿着手机看导航，不方便也就算了，还特别危险，很容易造成事故。 这个问题的解决方案，可以在雅迪 VFLY 上找到。 雅迪 VFLY 在自家的 L 、F、G 系列电动车上搭载了一块 IPX6 防水等级的 TFT 触控式智能屏。 这块屏幕可以通过手机进行蓝牙连接，支持导航一键投屏，而且还搭配了语音 AI 助手和智能蓝牙头盔。 雅迪 VFLY 使用了 LTM 三方蓝牙技术，把车、头盔、手机三者进行了互通，可以说是一个开创性的突破。 进行蓝牙连接后，我们只需要用语音说出目的地，系统就会自动导航，头盔中的耳机也会有实时的提示，既能高效导航，也能保证驾驶者的安全。 智能语音助手还支持声纹解锁和在线电话等功能，在很大程度上解放了用户的双手，哪怕没带手机和车钥匙，也可以用声纹解锁进行骑行。 VFLY 的第二个特点，是对于电动车续航里程这个痛点提出了一个很好的解决方案。 VFLY 电动车拥有量身定制的 BMS 电池管理系统，电量显示和里程计算非常精准，不需要再去估算剩余电量能开多远，让骑行变得省心省力。 同时 BMS 电池管理系统还有过流保护、防打火保护、短路保护等 40+ 项保护功能，搭配 IPX7 防水，让电池寿命更长，充放电也更加安全。 在未来，雅迪还会在全国布置 V-EN 超级闪充站，未来计划每隔 2 公里就会有一个站点。 届时雅迪 VFLY 快充版车型在闪充站中只要 20 分钟就可以充 80% 的电量，这下子是真的不用担心电动车的续航问题了。 对于电动汽车来说，在自家车位边上装个充电桩其实挺容易的，但这个解决方案不适用于电动车，因为电动车往往没有固定车位，自然也没有自己安装充电桩这个选项了。 因此充电站生态对于电动车来说其实是很重要的，V-EN 超级闪充站就是目前最佳的解决方案。 除了智能化和闪充，VFLY 的外观设计也非常出彩。 对于现在的年轻人来说，他们在刚需之外也会对于产品的设计、使用体验有着更高的追求，传统的电动车外观已经逐渐跟不上他们的审美。 而雅迪 VFLY F 系列和 VFLY L 系列，源自保时捷设计和顶尖设计团队，从外观、色彩到材质、驾乘体验等都让人眼前一亮。 车辆充满了简约的设计感，比如工业风的纯铝合金方向把，在质感上远超以往的电动车。 对比传统电动车，雅迪 VFLY 的设计明显更容易吸引到年轻人的目光。 本次发布会，雅迪 VFLY 一共发布了三个系列车型，分别是电自VFLY L系列，电摩VFLY F系列，电踏VFLY Y系列。 VFLY L 系列电动自行车，有五种不同的颜色可以选择，并且采用了撞色设计，尤其适合都市年轻用户出行。 而另一款 VFLY F 系列的电动摩托车，除了同样搭配了 LTM 三方蓝牙，在功能和配置上更加强劲，定位更偏向于那些想体验速度感的年轻人。 骑过电摩的差友都知道，对电摩来说，电池和电机是最重要的，因为电池影响续航，电机则和骑行体验息息相关。 VFLY F130MAX 搭载了 V-PO 8.0 中置动力，速度可达 100km/h。 同时 V-PO 8.0 有恒功率恒扭矩控制，这样一来启动的时候加速会更加线性，不会给人特别冲的感觉，后续加速也不会有无力感。 发布会上的最后一款产品，是 VFLY Y 系列的电踏车，有黑色、银色、深灰色、白色四种选择。 作为一款电踏车，它的续航达到了 80km 以上。 此外它只需要三步就可以完成折叠，折叠后的整体长度不到 1 m ，轮毂还配有磁铁吸附，折叠后不容易散开。 它还配了专门的车载底座，避免放在汽车后备箱时由于震动带来的剐蹭，也能保持后备箱整洁。 总体来看，雅迪这次的 VFLY 发布会给国内的电动车市场应该会带来很大的影响。 我国一直就是个电动车大国，可市面上的传统电动车企业大多还在遵循原来做产品的老路，很少去考虑过用户真正的需求，也难有颠覆性的创新。 以往提起人机系统、智能语音，我们大多只会想到汽车行业，哪怕是摩托车行业也没有人在这方面进行过尝试。 似乎大家都默认往车上装个支架问题不就解决了嘛，可是这道理在汽车上不也一样吗？为什么汽车就能有人机，电动车就不能有呢？ 于是雅迪做出了表率，在自家的高端品牌 VFLY 上加入了三方蓝牙系统和语音交互。 这不仅证明了雅迪在电动车市场上的领先地位，在自己擅长领域拥有雄厚的实力，也体现了雅迪对于用户骑行体验的看重，更表现出了雅迪创新探索的精神。 这样的尝试对于其实是一件很需要勇气的事情，而雅迪做到了。 对于现在的都市青年来说，雅迪 VFLY 的出现也许会成为改变我们生活方式的契机。 我们不用再担心赶不上公交地铁，也不用再担心开车时会被堵在路上，随时随地就能去到想去的地方。 这才符合雅迪 VFLY 的真正愿景：我们生而自由。

编译 | 王健恩 编辑 | 高歌 智东西7月13日消息，本月10日，三星Galaxy系列多款新品渲染图被全面曝光，其中包括折叠屏手机Galaxy Z Fold 3和Galaxy Z Flip 3、Galaxy S21 FE 5G、智能手表Galaxy Watch 4 和 Watch 4 Classic以及Galaxy Buds 2无线耳机。 爆料者为推特博主Evan Blass（ID：@evleaks）。Evan Blass因经常爆料三星、HTC、微软等产品信息，且常常有独家谍照，而受到网友的广泛关注，被誉为“爆料大神”。 Evan Blass在推特上连发数条渲染视频，完整地展示了三星这次即将发布的新产品外观，并且提到“#GalaxyUnpacked 2021年8月11日”，可能暗示这些新品将在8月11日发布。 据Evan Blass爆料的渲染视频来看，Galaxy Z Fold 3将仍保持原来的设计，采用内折方案；颜色上有白色、绿色和黑色三种选择。 此前的爆料显示，Galaxy Z Fold 3将配备隐藏式的屏下前置摄像头，带来一块完整的内部屏幕，同时也是三星首款搭载评下摄像头的手机。并且Galaxy Z Fold 3还将支持S Pen手写笔。 另外，微博知名爆料博主“数码闲聊站”爆料，国行版Galaxy Z Fold 3已入网，搭载骁龙888处理器并搭配4500mAh电池及25W快充。 ▲Galaxy Z Fold 3 Galaxy Z Flip 3也与前代采用相同的上下折叠方式，与前代相比有两个最明显的区别，一是背后副屏尺寸增大，且与摄像模块颜色统一，使整体变得更加和谐；二是摄像头由前代的横向排布变为竖向排布。 机身颜色方面，Galaxy Z Flip 3拥有紫色、金色、黑色和绿色四种颜色，而前代只有金、白、灰三种颜色。 ▲Galaxy Z Flip 3 Evan Blass还爆料了传闻中的三星Galaxy S21 FE，这款手机很有可能是S21的中档版本，配备白色、黄灰色、紫色和黑色四种颜色。 此前，有媒体报道称受芯片供应的影响，这款手机已被停产，而三星回应称“关于所谓的停产尚未确定”。前些天，工信部网站显示，三星入网一款新手机，疑似Galaxy S21 FE。现在有了Evan Blass的爆料，基本可以确认这款手机将正常发布。 ▲Galaxy S21 FE Evan Blass同时也爆料出两款新的三星手表，一款有一个旋转表圈，与传闻中的三星 Galaxy Watch 4 Classic非常吻合，有白色、黑色、灰色三种颜色。 而另一款应该就是新款的Galaxy Watch 4，有灰色、深绿色、白色、桃色和黑色五种颜色。从渲染图来看Galaxy Watch 4没有旋转表圈，除此之外与Galaxy Watch 4 Classic在外观上区别不大。 另外据此前报道，Galaxy Watch 4将放弃原来的Tizen操作系统，转而使用基于Android Wear OS打造的One UI 3.x。Watch 4也将支持新的SmartThings功能，类似于Apple Watch的对讲机功能。 ▲Galaxy Watch 4 Classic Evan Blass的爆料中也有新款Galaxy Buds的身影。Galaxy Buds 2有灰色、紫色、白色三款，不过充电仓外壳均为白色，颜色的区别在于耳机机身及充电仓内部。 此外，推特上另一爆料博主Ice Universe爆料称，Galaxy Buds 2将具有主动降噪功能。 ▲Galaxy Buds 2 结语：折叠屏“秀肌肉”，三星将带来哪些新玩法？ 按照“爆料大神”Evan Blass的过往“战绩”，这次三星将推出的一系列新品的外观应该可以确信，不过至于具体细节还要等到真正发布后才能得知。 现在华为、三星、小米都推出了折叠屏产品，且三星、华为都对产品进行了迭代，此外也有苹果、OPPO、vivo要做折叠屏手机的消息传来，显然，折叠屏手机已经成为各厂商“秀肌肉”的一种方式。 三星Galaxy Z Fold 3已经是这一系列的第3次迭代，这次或将隐藏式屏下前置摄像头变为现实，除此之外，它还会带来哪些新玩法呢？

编译 | 徐珊 编辑 | 云鹏 智东西7月13日消息，美国调研机构IDC近日发布了PC市场2021年第二季度报告。该报告显示，2021年第二季度PC市场全球出货量达到8360万台，同比增长13.2%。其中，苹果的Mac电脑出货量与去年同期相比增长了近10%。 分析师认为，尽管2021年Q2全球PC市场仍呈现增长态势，但由于后疫情时代，全球经济逐渐复苏，人们对PC的刚需下降，PC市场增速已经呈现放缓趋势。 一、联想等五大厂商“瓜分”七成PC市场，苹果Q2季度出货量达到616万台 我们可以通过报告看出，在2021年第二季度，联想、惠普、戴尔、苹果和宏基五家PC供应商占据了七成以上PC市场的份额。其中，近一年时间里，联想一直领先第一，惠普第二，戴尔第三，苹果与宏基并列第四，各厂商的PC市场份额波动基本不大。 ▲IDC报告：2020年—2021年第二季度PC市场前五厂商市场份额 “PC市场呈现的增长趋势将继续刺激供应商加大投资，无论是新入场的供应商还是中小型企业。”IDC移动和消费设备研究经理Jitesh Ubrani表示，“尽管前五名PC供应商的出货量仍不断增加，但其他PC供应商也能通过独特的功能或产品设计，帮助自身公司实现了出货量增长。” 就苹果而言，IDC预测Mac电脑在2021年第二季度的出货量为616万台，高于去年同期的563万台。目前，苹果在PC行业的份额为7.4%，略低于去年同期的7.6%。 二、后疫情时代，PC不再是消费者刚需，PC市场增速放缓 报告分析认为，尽管PC市场2021年第二季度的年增长率看起来很高，但是由于2021年第二季度13%的增长率远低于2021年第一季度的55.9%和2020年第四季度的25.8%的增长率，因此，PC市场的增速已经开始逐渐放缓。 ▲IDC报告：2021年第二季度PC市场出货量、市场份额、同比增长前五公司 “就市场需求而言，市场正面临着复杂的环境。”IDC高级研究分析师Neha Mahajan表示。他认为，随着商场重新开放，人们购物欲望有可能提高，PC市场会因人们购物需求的释放迎来增长。“但是，这一年左右，大家都已经买了PC产品，他们可能会转变购物方向。”。他认为，后疫情时代，人们对PC的刚需下降，市场开始呈现出消费者需求放缓的早期迹象。 此外，报告分析认为，芯片短缺影响了笔记本电脑的供应问题，本季度台式机的市场增长率超过笔记本电脑的增长率。 结语：疫情潮水褪去后，PC市场格局将如何变动 美国IDC调研机构这份报告正在透露一个新的市场迹象，疫情给PC市场带来的“红利”正在消退。尽管PC市场2021年第二季度的出货量达到8360万台，但随着消费者不再在PC产品上花费资金，PC市场增速将逐渐恢复正常。 疫情之中，无论是PC市场头部玩家还是中小企业都趁“势”而起。而疫情的潮水褪去后，PC市场格局将会如何变化，我们静观其变。

IT之家 7 月 13 日消息 中国信通院数据显示，中国 6 月手机出货量 2566.4 万部，同比下降 10.4%，环比增长 11.7%。上半年，国内市场手机总体出货量累计 1.74 亿部，同比增长 13.7%；其中 5G 手机出货量 1.28 亿部，同比增长 100.9%，占同期手机出货量 73.4%。 一、国内手机市场总体情况 IT之家了解到，2021 年 6 月，国内市场手机出货量 2566.4 万部，同比下降 10.4%，环比增长 11.7%，其中 5G 手机 1979.1 万部，同比增长 13.0%，环比增长 18.2%，占同期手机出货量的 77.1%。 2021 年 1-6 月，国内市场手机总体出货量累计 1.74 亿部，同比增长 13.7%，5G 手机出货量 1.28 亿部，同比增长 100.9%，占同期手机出货量的 73.4%。 图 1 国内手机市场出货量及 5G 手机占比 2021 年 6 月，国内手机上市新机型 32 款，同比下降 33.3%，其中 5G 手机 20 款，同比下降 16.7%，占同期手机上市新机型数量的 62.5%。 2021 年 1-6 月，上市新机型累计 213 款，同比下降 0.5%，其中 5G 手机 110 款，同比增长 1.9%，占同期手机上市新机型数量的 51.6%。 图 2 国内手机上市新机型数量及 5G 手机占比 二、国内手机市场国内外品牌构成 2021 年 6 月，国产品牌手机出货量 2459.4 万部，同比下降 9.9%，占同期手机出货量的 95.8%；上市新机型 28 款，同比下降 40.4%，占同期手机上市新机型数量的 87.5%。 2021 年 1-6 月，国产品牌手机出货量累计 1.55 亿部，同比增长 11.5%，占同期手机出货量的 89.2%；上市新机型累计 194 款，同比下降 1.0%，占同期手机上市新机型数量的 91.1%。 图 3 国产品牌手机出货量及占比 三、国内智能手机发展情况 2021 年 6 月，智能手机出货量 2518.7 万部，同比下降 9.1%，占同期手机出货量的 98.1%。 2021 年 1-6 月，智能手机出货量 1.71 亿部，同比增长 14.8%，占同期手机出货量的 98.2%。 图 4 国内智能手机出货量及占比 2021 年 6 月，智能手机上市新机型 30 款，同比下降 18.9%，占同期手机上市新机型数量的 93.8%。 2021 年 1-6 月，智能手机上市新机型累计 175 款，同比增长 5.4%，占同期上市新机型数量的 82.2%。

凤凰网《风暴眼》出品 作者 | 薛星星 编辑 | 赵泽 7月12日，引入江苏国资及阿里等多元化资本88.3亿元战投仅一周后，苏宁易购宣布公司创始人张近东请辞苏宁易购董事长职位，陪伴苏宁20多年的孙为民也请辞公司副董事长及董事职位。 执掌苏宁30年之久的张近东退出，引发外界对苏宁的诸多遐想。苏宁易购发布公告称，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。任峻是苏宁电器历史上最年轻的副总裁，现任苏宁易购执行委员会主席、董事。在苏宁体系内，他的年薪仅次于张近东，与孙为民相当，为180万元。 本次苏宁易购董事会大换血，多位元老退出，包括张近东、孙为民及孟祥胜等。新提名董事包括大润发创始人黄明端、中手游联合创始人冼汉迪和华泰紫金董事长曹群，以及张近东之子张康阳。他们分别代表了阿里、苏宁新任股东及苏宁原有体系的利益。 由于苏宁易购目前处于无控股股东、无实际控制人状态，外界对谁将接任董事长一职议论颇多，有的说国资将委任代表，有的说可能是阿里系人士，也有观点称“少帅”张康阳将接手。 按照苏宁易购的说法，“董事会成员改选完成之后，公司董事会成员构成更加多元，战略股东代表董事将积极发挥其自身在战略管理、经营管理及投资管理等方面的专业经验，进一步推动公司的持续、稳定、健康发展”。 多位零售行业受访者称，目前尚无法判断下一任接班人是谁。唯一可以确定的是，苏宁必将迎来一波高层管理人员的大调整，其自身庞杂、多元甚至有些无序的业务同样需要重新梳理。 上述董事调整将在7月29日召开的临时股东大会上进行审议。但无论后继者是谁，这都是一项艰难的挑战。 1、成也近东，败也近东 7月13日，苏宁易购股价报收6.25元，涨幅1.30%，市值581亿。 张近东的退位早有预兆。事实上，苏宁在接连半年的持续自救中，张近东持有苏宁易购股权已大幅缩水，对于苏宁易购的话语权不复当年。 6月初，苦等深圳国资半年未果后，苏宁易购先是以5.59%股份换取了新零售基金的31.82亿元短期资金。新零售发展基金由江苏省国资、南京市国资及苏宁联合成立，总规模为200亿元。但该笔融资为“实股明债”，张近东需在10个月内回购出让股份。 而由于苏宁电器及张近东所持易购股份被接连质押，张近东手中所持股份已无法满足2月与深圳国资签署的《股份转让协议》。 7月5日，深圳国资最终放弃战投苏宁。深圳国际发布公告称，与苏宁易购股东方未能就商务合作条件达成最终协议，决定终止进行潜在收购事项。 取而代之的是江苏国资连同阿里等多元化资本88.3亿元的投资。江苏省、南京市国资联合阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等多方产业投资人出资成立江苏新新零售创新基金二期输血苏宁，张近东为此出让16.96%易购股份。 交易完成后，张近东及其一致行动人苏宁控股集团虽然仍是易购第一大股东，但苏宁易购已不存在直接或者间接持股50%以上的控股股东，也不存在实际支配公司股份表决权超过30%的股东，处于无控股股东、无实际控制人状态。 “股权变动必然导致管理层的变更。”百联咨询创始人庄帅称，公司股权变动，尤其是大范围的股权变动，势必会导致管理层的换血。过去阿里收购银泰、大润发及饿了么等业务后，创始团队均纷纷退出。 鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠称，张近东辞任易购董事长的直接原因是张近东股权被稀释，以及资本进入后公司股权结构发生变化。 张近东年龄偏大也被外界认为其不适合继续带领苏宁易购的原因。网经社电子商务研究中心主任曹磊称，张的卸任也不排除是他年纪较大，心力交瘁，“很多思维也跟不上互联网快速的玩法”。 张近东一手缔造了如今苏宁帝国。如同上一代传统民营企业家一样，他严格自律。在苏宁官方图书《张近东的管理信念》中有这样的描述：张近东至今仍保持着创业之初一周工作7天的习惯，每天6点起床、晚上12点睡觉。即便晚上睡觉也不关机，以便下属能够随时联系到自己。 他对于这家公司有着说一不二的话语权，集团内部大小事项都需由他拍板。早年间的一篇报道中曾称，“苏宁易购昨天的线上销售比前天多了多少，线下销售比前天又多了多少，张董都要了解”。 一位苏宁前员工称，“老张退了，也是好事儿”。苏宁管理层大多是跟着张近东从家电零售拼搏十几年的老将，但并非所有人都能适应互联网的快速发展，“张老板念旧，很多人他下不去手”。 不少声音认为张近东需要为苏宁近些年的无序扩张负责。鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠评价称，“苏宁是成也张近东，败也张近东”。 多位市场分析人士对此番苏宁易购董事会调整报以积极评价，认为张近东的退出将会改善苏宁体系内“一言堂”的局面，引入新鲜血液。当下苏宁拟改组后董事会成员中，苏宁的董事会席位中苏宁原有股东、阿里系、国资及其他战投股东等各方势力更加均衡，公司决策层将会更加科学、民主化。 张近东今年已经58岁，他的大半生都用在了苏宁身上。他在离任的公开信中称，零售是一场没有终点的马拉松，未来很远，他选择更进一步的放手支持。 临退出前，他将自己的儿子、年仅30岁的张康阳提名为公司非独立董事候选人。这似乎也是他唯一能为后人所做的事情了。 2、谁将执掌苏宁？ 苏宁易购之前的董事会成员包括董事长张近东、副董事长孙为民，董事孟祥胜、任峻、杨光、徐宏以及3位独立董事柳世平、方先明、陈振宇。 其中苏宁系4人，包括张近东、孙为民、孟祥胜及任峻，他们均是苏宁的高级管理层。阿里系2人，杨光（花名吹雪），现任天猫副总裁；徐宏，现任阿里巴巴财务副总裁。 本次董事会调整，张近东、孙为民、孟祥胜及杨光退出，张近东提名张康阳为新任非独立董事候选人，淘宝提名黄明端为新任非独立董事候选人，新新零售二期提名冼汉迪、曹群为非独立董事候选人。3名独立董事席位不变。 改组的6名非独立董事人员中，除了张康阳代表原有苏宁系外，黄明端为大润发创始人，取代退出的杨光代表阿里；冼汉迪及曹群分别为中手游联合创始人及华泰紫金董事长，二人都具备丰富的企业并购管理及财务方面经验，或代表苏宁新任股东利益。 改组后，苏宁易购董事会成员中苏宁系2人、阿里系2人、苏宁新任股东代表2人。 外界对谁将最终掌管苏宁易购猜测颇多。有消息称江苏国资或将派驻代表，但鉴于国资并无此先例，以及此次新新零售二期基金为江苏国资与社会资本共同出资，可能性较小。 有媒体报道称，黄明端极有可能出任下一任苏宁易购董事长。黄明端是大润发创始人，在阿里全资收购高新零售（大润发母公司）后，黄明端将公司CEO交给阿里巴巴副总裁林小海，目前仍任高新零售董事会主席。 黄出生于1955年，今年已是66岁高龄，比张近东还年长8岁，外界对其是否仍有精力整合及调整苏宁易购抱有疑虑。鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠称，黄明端确实是历史上创造过辉煌的人，但随着他年纪渐长及当下竞争环境的改变，其或许并非最佳人选。 网经社电子商务研究中心主任曹磊称，“少帅”张康阳或许是接掌苏宁易购的最佳人员。“从苏宁这家公司的文化、历史基因来看，张康阳出任的可能性较大”。 不过，外界多有质疑张康阳资历不深、年龄偏小。张康阳于2016年3月正式加入苏宁，负责苏宁国际业务及体育板块，代表苏宁出任意大利国际米兰足球俱乐部主席，他在苏宁内部尚未做出突出成绩。 曹磊分析，张近东及其一致行动人苏宁控股虽然不再是苏宁易购控股股东，但仍是最大股东；张康阳出任董事长，更能服众，有利于老苏宁人的团结。“他接任既能传承苏宁文化，也能引入新的思维和理念”。 在选出新任董事长之前，由苏宁易购执行委员会主席、董事任峻代理董事长职责。曹磊称，任峻作为过渡的代理董事长，最终由张康阳接任的可能性较大。 多方猜测之中，谁将接掌苏宁易购仍是个疑问。继任者面临的是一个棘手且复杂的公司，苏宁管理层的动荡或仍将持续一段时间。 不过，张近东在苏宁体系内仍具有较大话语权，他退出的只是上市公司苏宁易购董事长，他仍然掌控着苏宁其他非上市体系业务，包括苏宁置业、苏宁金融、苏宁小店等业务。 3、苏宁何去何从 阿里巴巴一直是苏宁的“好伙伴”。阿里是苏宁易购的第二大股东，持股比例达19.99%。据财新报道，新新零售二期基金中，阿里出资比例最高，从持股比例上看，阿里实质上已成第一大股东，但不拥有一票否决权。 但由于反垄断法规，阿里几无可能全面接管苏宁系资产。多位接受凤凰网科技采访的分析人士表示，苏宁旗下的一些业务比如金融、物流及家乐福等资产等与阿里具有较强协同作用，阿里有可能分拆接手。 苏宁的困境来自于去年底爆发的流动性危机，其核心原因在于这家公司混杂、失败的多元化投资。作为一以传统零售起家的公司，虽然苏宁多次高呼拥抱互联网，但企业本身仍具有较强的传统思维。 苏宁出品的《张近东管理信念》一书中曾提及，苏宁向互联网转型时，新式互联网员工与旧派老零售人们分为截然不同的两个派系，“员工是否需要穿西装工服”甚至都会成为集团内部激烈讨论的话题。 这一问题最终仍由张近东拍板。苏宁选择了折中办法，苏宁易购经营体系内的年轻人可以不穿工装，但在职能体系内西装仍然被视为最好的形象体现。这种“折中”的拧巴在苏宁庞杂、多元的业务中屡见不鲜。 过去数年，苏宁将业务从基础的家电零售扩张至房地产、文体、物流、超市、金融等多个板块，但少有真正出彩者。 曹磊称，苏宁近些年电商和互联网化的转型中，战略上仍有些亦步亦趋跟随着阿里和京东的感觉。无论是其自身孵化的新业务或者收购的板块，“客观来讲没有一个做起来，最后一地鸡毛，高不成低不就”。 当下，随着新新零售二期基金88.3亿元的纾困，苏宁的流动性危机得到暂时缓解。但其资金缺口仍然巨大，财新报道称，苏宁存续公司债有400亿之巨，其中近一年内到期债务约有160亿元，而“苏宁系”整体债务规模实际超2000亿元。 “苏宁当务之急是确定管理团队，以及对旗下不良资产进行整合和剥离”。庄帅表示，苏宁可能还要重组一段时间，会有一段比较长的阵痛期。 鲍跃忠评价称，苏宁未来的发展仍有很多不确定性。“未来需要伤筋动骨的改造，如果没有很大的系统、体系化的规划，苏宁不太好走出来”。 今年2月，张近东在苏宁新春团拜会上称，公司要大刀阔斧地进行业务变革，“不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的坎”。 7月6日，苏宁发布2021年半年度业绩预告，预计上半年净亏32-25亿元。

在微软 6 月 24 日的 Windows 11 发布会活动中，该公司跳过了一些值得期待宣布的项目，包括微软传闻中的 Cloud PC 云电脑计划。 微软 Cloud PC 云电脑（代号为“Deschutes”）将为那些希望提供更多安全性、漫游桌面或无法或不愿意升级硬件的公司提供由 Azure 驱动的 Windows 11 桌面。 近期，微软 Cloud PC 云电脑功能的更新的界面图片曝光，进一步展示了该系统早期版本的桌面情况。在该版本中，还有类似 Windows 10 的“开始”菜单按钮，并且位于左下角。目前尚不清楚 Windows 11 云电脑正式版“开始”菜单按钮是否会默认居中任务栏。 ▲ 图片来自 Aggiornamenti Lumia 微软 Windows 11 云电脑将通过浏览器提供，用户将能够从一些实例中进行选择，估计会有保存的状态和配置。 IT之家获悉，预计微软将在 7 月 14 日-15 日举行的 Microsoft Inspire 大会上公布 Windows 11 云电脑系统。作为以企业为重点的活动，这个时间可能更合适，尽管目前还不清楚微软是否会向消费者提供 Windows 11 云电脑功能。